Å vise dine ansatte at du verdsetter og setter pris på dem går utover enkel høflighet. Lagene vil prestere bedre som et resultat og være gladere og mer engasjerte.
Ansatte ønsker å tro at deres innsats hver dag blir verdsatt og verdsatt. Og det innebærer mer enn bare å betale lønnsslippen ved månedens slutt. Det er til og med en spesifikk “ferie” for dette i USA og Canada, kjent som Employee Appreciation Day.
Som arbeidsgiver bør du imidlertid vise takknemlighet til ansatte hele året og ikke bare i økonomiske termer. Mens sjenerøse bonuser og høye lønninger er nyttige, lengtet teamet ditt etter mer anerkjennelse. Derfor bør enhver bedrift regelmessig og fantasifullt gi sine ansatte den anerkjennelsen de fortjener, spesielt i høytiden.
Ikke bekymre deg, men det trenger ikke være dyrt. En liten mengde oppriktig takknemlighet vist til ansatte kan gå langt. Ikke bare for laget ditt heller. Bedriften din vil også tjene på forskjellige måter (mer om det om et øyeblikk).
Her er noen gode måter å si takk på i stedet for ord.
Hva vil det si å sette pris på ansatte?
La oss kort definere hva vi mener med det før vi går videre til noen kreative måter å vise din takknemlighet for teammedlemmene dine.
Å vise takknemlighet for tiden og innsatsen de ansatte legger ned i arbeidet er kjent som å sette pris på (eller anerkjenne) dem. Dette kan være en del av en flott lederutviklingsprogram. Og alt som trengs er et raskt “Godt gjort” eller “God jobb i dag” på Slack før du drar for dagen. Disse korte, ubetydelige kommentarene bør imidlertid behandles oftere.
De er avgjørende, ja. I tillegg har studier gjentatte ganger vist at arbeidere trenger hyppige tilbakemeldinger – både gode og negative – for å føle seg verdsatt, respektert og anerkjent på jobben. Derfor er det første trinnet i å vise de ansatte at du setter pris på dem regelmessig, å rose deres prestasjoner ved å gi teamet ditt tilbakemelding.
1. Et takkebrev
La oss starte med et enkelt, men kraftig forslag: send medarbeiderne dine en takkemelding. Det er greit at noe høres veldig formelt ut (eller datert).
Et takkebrev er et takknemlighetsbrev som anerkjenner en ansatts innsats. Å jobbe med et bestemt prosjekt eller dets generelle ytelse kan være et eksempel.
Å sende et (semi-)formelt brev, gjerne som et signert Word- eller Google-dokument, er mer tradisjonelt for å uttrykke takknemlighet til en ansatt enn å sende en e-post eller Slack-melding.
Dette gjør budskapet mye mer kraftfullt og gir den ansatte en mer konkret måte å uttrykke takknemlighet på. De kan til og med bruke det som et anbefalingsbrev for sin neste jobb.
2. Gaveesker eller kurv
Å gi ansatte en kurv med godbiter på slutten av året er tradisjonelt i mange nasjoner. Det kan imidlertid være ubegrenset i høytiden. Send gaveesker eller -kurver til dine ansatte som et alternativ på helligdager.
Inkluder et (håndskrevet) notat med en bestemt melding for hver ansatt i hver kurv, og gratuler dem for deres unike effekt på selskapet, for å gjøre det enda mer ekte og autentisk.
3. Bonus
Selv om denne ideen om anerkjennelse av ansatte ikke er den mest kreative eller unike, er den likevel en av de mest godt likte. Ansatte setter alltid pris på en bonus på toppen av lønnen.
Dette kan bli en gjentakende begivenhet, for eksempel å gi dine ansatte en engangsbonus når de når et mål, belønne dem månedlig eller gi ikke-materielle belønninger, for eksempel å opprette et eget rom og tillate å sove på jobben for bedre produktivitet .
4. Skriv en anbefaling på LinkedIn
Dette konseptet kan sammenlignes med ansattes takkebrev. Det er litt mer formelt enn andre metoder for å komplimentere en ansatt.
Ved å offentlig uttrykke din takknemlighet for den ansatte på LinkedIn, hjelper du dem med å utvikle merkevaren deres og demonstrere verdien som ansatt overfor potensielle arbeidsgivere.
Det beste (for deg som arbeidsgiver) er at det tar noen minutter og er gratis! Bruk noen flott verktøy for planlegging innleggene dine hvis du ikke har nok tid.
Vær oppmerksom på at ulike personlighetstyper kan reagere forskjellig på slike offentlige ros. For eksempel kan det hende at et reservert teammedlem ikke bryr seg om rampelyset! Et takkebrev, som foreslått ovenfor, ville være mer passende i denne situasjonen.
5. Ekstra fridager
La oss si at du og teamet ditt har brukt de siste to månedene på å jobbe med en betydelig nettstedsmigrering. Mange teammedlemmer legger ned lange timer og overtid for å fullføre dette prosjektet.
Du kan belønne dem med mer ferietid når prosjektet er ferdig for å uttrykke din takk. Gi dem fri fredag ettermiddag, eller gi dem en ekstra dag med årlig permisjon de kan ta når de vil.
Å gi de ansatte litt nedetid har den ekstra fordelen av å forhindre overarbeid og utbrenthet. Men å la dem jobbe hjemmefra er også en foretrukket variant; for det kan du få litt hjemmearbeidstips.
6. Prisutdeling (med premier, trofeer og Wall of Fame)
Den røde løperen skal være ute, og dine beste utøvere bør fremheves. Du uttrykker din beundring og anerkjennelse for en persons prestasjoner ved å tildele dem premier (og tilleggsgaver). I tillegg anbefaler vi å se på Gifting av Owls firmagaver hvor du kan finne de beste løsningene for å gi dine ansatte i gave.
Ansiktene til dine ansatte vil utvilsomt lyse opp når de mottar prisen for beste lagspiller, som også vil heve humøret. I tillegg oppmuntrer det ekstra insentivet gitt av denne typen anerkjennelse arbeidere til å strebe etter det hele året.
Ansattovervåking er også viktig for organisasjoner for å sikre at deres ansatte oppfyller forventningene og arbeider på en produktiv måte. ansattes overvåkingseffekter kan bidra til å beskytte en organisasjon mot potensielle risikoer og kan også gi innsikt i hvordan ansatte presterer. Mens overvåking av ansatte er en viktig del av en organisasjons drift, er det viktig å sikre at det gjøres på en hensiktsmessig måte
7. Kupong
Ethvert forretningsbudsjett kan imøtekommes ved å tilpasse denne gaven. Dine kolleger vil likevel nyte dette lille takkeuttrykket, selv om det vanligvis ikke er det mest gjennomtenkte eller elegante forslaget.
Du kan gjøre den enhetlig og generisk for alle, eller du kan tilpasse den ved å gi hver ansatt en egen kupong for deres foretrukne forhandler eller produkt, som en kupong for beste madrasser for en velfortjent søvn, klær av høy kvalitet, anerkjent kosmetikk eller annet.
8. Ansett en profesjonell trener
Gi de ansatte en sjanse til å diskutere sine mål eller karriereveier med en kvalifisert coach. Treneren vil også gi andre verdifulle materialer og oppdaterte verktøy (som Google-kalenderalternativer), noe som kan påvirke arbeidet deres betydelig.
Ansattes produktivitet og motivasjon økes av coaching på arbeidsplassen, og mange arbeidere lengter etter denne typen kvalifisert hjelp og veiledning. Å investere i utdanningen deres viser at du setter pris på dine ansattes ønske om å avansere personlig og profesjonelt.
Siste tanker
Ansattes anerkjennelse er en viktig del av å engasjere og motivere teamet ditt. Å feire høytiden med kreative og morsomme ideer om anerkjennelse kan hjelpe teamet ditt til å føle seg verdsatt og gi dem energi for det kommende året. Når vi går inn i 2023, er det mange nye, kreative måter å gjenkjenne ansatte på i ferien og utover. Med litt planlegging og kreativitet kan du lage et unikt program for anerkjennelse av ansatte som teamet ditt vil nyte og sette pris på.
