Å starte en egen liten bedrift kan være vanskelig, spesielt hvis du aldri har gjort noe lignende før. Som et resultat mislykkes mange startups, og prosjekter stenges kort tid etter at de har mottatt finansiering.
Dette betyr at for å oppnå suksess, må du først fokusere på bedriftens overlevelse – og sikre at den dukker opp på markedet.
For å hjelpe deg med dette arbeidet, vil du i denne artikkelen finne en liste over flere viktige ting du bør vurdere før du starter ditt eget selskap.
Å ta vare på budsjettet, skaffe relevant dokumentasjon og utvikle en strategi er det grunnleggende.
Bortsett fra det, vil du kanskje velge riktig team, bestemme om du skal samarbeide med en digitalt byråinnlemme ulike former for markedsføring og mange andre ting.
Les videre, lær deg selv om emnet – og sørg for at oppstarten din overlever og trives.
Få riktig budsjett
Før du i det hele tatt tenker på å starte din egen virksomhet, må du sette opp et budsjett.
Dette er ikke bare for å vite hvor mye penger du vil ha tilgjengelig for å investere i firmaet ditt, men også fordi det vil hjelpe deg å finne ut hva du er i stand til.
Det er avgjørende å huske at hvis du ikke kan dekke alle utgiftene forbundet med å starte et selskap, er det sannsynlig at det mislykkes.
Hvis du ikke gjør det, vil det resultere i utilstrekkelig kontantstrøm, noe som vil føre til underplanlagte kostnader, som igjen vil føre til problemer langs linjen.
Hovedårsaken bak viktigheten av å ha et budsjett er fordi det vil hjelpe deg med å ta kloke investeringsbeslutninger.
Du kan bevilge midler til ting som forskning, markedsføring, reklame, produktutvikling osv.
Skaff den nødvendige dokumentasjonen
For å starte egen bedrift må du skaffe deg noe dokumentasjon. Det første du må gjøre er å skaffe deg de riktige tillatelsene og lisensene.
Dette er dokumenter som beviser at du har lov til å operere innenfor ditt valgfelt – og de vil være nødvendige for både dine kunder og partnere.
I tillegg kan de vise potensielle investorer at du tar oppstarten din på alvor og er i stand til å administrere en virksomhet.
For å få tak i disse dokumentene kan det være lurt å konsultere en advokat eller en regnskapsfører.
Disse fagfolkene vil kunne gi deg råd om den beste måten å fortsette med oppstarten – og hjelpe deg med å unngå feil.
Bygg en strategi
Hovedårsaken til at startups mislykkes er at de ikke har en klar strategi eller ineffektiv tilnærming. En strategi er i bunn og grunn et sett med regler som dikterer hvordan du skal operere og hva virksomhetens prioriteringer skal være.
Den skal beskrive hva slags produkter og tjenester du tilbyr, hvor mange ansatte du trenger, hvor mye finansiering du trenger osv.
Med en god strategi vil du kunne bestemme retningen til din bedrift – og det vil være lettere for deg å tiltrekke deg investorer, partnere og kunder.
I tillegg vil den forklare alle som er involvert i prosjektet hva deres rolle er og hvordan de bør utføre den – noe som betyr at de vil ha mer motivasjon til å prestere godt.
SWOT-analyse kan hjelpe deg med å utvikle en smart forretningsstrategi – et lite verktøy som inneholder en liste over styrker, svakheter, muligheter og trusler.
Som navnet antyder, vurderer denne typen analyse styrker og svakheter ved oppstarten din, muligheter og trusler på markedet, samt mulighetene og truslene utenfor det.
Etter å ha identifisert styrker og svakheter ved oppstarten din, vil du kunne finne ut hva din forretningsstrategi bør være.
Finn et lag
En av hovedutfordringene som alle startups står overfor er mangelen på penger og tid. Som et resultat er det ofte nødvendig å se etter fagfolk som kan hjelpe deg – enten ved å hjelpe til eller jobbe som entreprenører.
Den første typen personer du bør vurdere er de som vil være en del av din faste stab.
Disse menneskene bør være spesialister som har erfaring i din bransje og kan hjelpe deg med å utvikle produktene og tjenestene dine.
Den andre typen mennesker du bør oppsøke er de som skal jobbe som entreprenører. De kan gi deg tjenester som webdesign, markedsføring, programmering, etc.
På denne måten vil du kunne fokusere på ditt produkt og tjeneste – og overlate de andre tingene til andre.
Finn partnere og kunder
Å finne partnere og kunder er en av de mest utfordrende oppgavene, spesielt hvis du aldri har jobbet med dem før.
Det er ikke lett å etablere et partnerskap eller et klientforhold – men det er avgjørende hvis du vil at oppstarten din skal lykkes.
Den beste tingen å gjøre er å komme opp med en liste over potensielle partnere, bestemme din målgruppeog deretter kontakte dem.
Det er en god idé å sende dem en introduksjons-e-post – og deretter følge opp med en telefonsamtale. På denne måten kan du opprette en forbindelse og samle informasjon om deres behov og muligheter.
Etter hvert vil dere kunne komme til en gjensidig avtale om et partnerskap eller et klientforhold.
Den beste måten å gjøre dette på er å nå ut til så mange potensielle partnere som mulig – ettersom jo flere personer du kontakter, jo større er sjansene for å etablere en forbindelse med en eller flere av dem.
Bare pass på at du ikke spammer folk – da dette kan skade omdømmet ditt i stedet for å hjelpe det.
Innlemme former for markedsføring
Før du starter din egen virksomhet, er det viktig å vurdere de beste måtene å markedsføre produktene og tjenestene dine på.
Sannheten er at hvis du markedsfører oppstarten din på riktig måte, vil du kunne hente inn flere kunder og partnere – og dermed sikre suksessen.
En god idé ville være å innlemme ulike former for markedsføring. En av de beste måtene å gjøre dette på er å bruke en blanding av online og offline markedsføringsverktøy.
Den første typen verktøy du bør bruke er et nettsted – et sted hvor potensielle kunder vil komme for å finne ut mer om bedriften din.
Den bør ha all informasjon om virksomheten din, samt informasjon om hvordan de kan nå deg.
For å nå et bredere publikum bør du også vurdere andre former for markedsføring.
Disse inkluderer sosiale medieplattformer, innholdsmarkedsføringpressemeldinger, taleengasjementer, bransjearrangementer osv. Når det gjelder offline markedsføringsverktøy, direktereklametaktikker som f.eks. sending av postkort er fortsatt avhengig av å få inn kunder, spesielt siden de tilbyr et mer personlig preg.
Ved å bruke en blanding av disse verktøyene vil du kunne nå et større publikum – og sørge for at folk vet om bedriften din.
Søk profesjonell hjelp
Å starte en bedrift kan være en svært tidkrevende oppgave. Som et resultat kan det være lurt å vurdere å ansette en profesjonell som kan hjelpe deg med administrasjonen av oppstarten din.
Denne personen kan ta seg av de økonomiske sidene av prosjektet, samt andre oppgaver som du kanskje ikke har tid til.
I tillegg bør du også vurdere å få deg selv profesjonell juridisk rådgivning.
For å drive en bedrift med suksess, må du følge visse regler og prosedyrer – og disse reglene er ofte diktert av loven.
En advokat vil kunne hjelpe deg med prosessen – og sørge for at oppstarten din er innlemmet i henhold til loven. På denne måten vil du unngå juridiske problemer i fremtiden.
Se på alternativer for outsourcing
Outsourcing er en av de beste måtene å spare tid og penger på – spesielt hvis du starter opp med et stramt budsjett.
I stedet for å ansette noen på heltid for å hjelpe deg med ulike oppgaver, kan du outsource dem ved behov – det eliminerer også behovet for å håndtere alt på en gang på egen hånd.
Du kan samarbeide med et digitalt byrå som vil bygge merkevarens tilstedeværelse på nettet eller sette ut regnskapsoppgaver – alt du trenger hjelper deg med på et hvilket som helst stadium av oppstarten.
På denne måten vil du spare tid og penger – noe som er viktig hvis den lille virksomheten din nettopp har startet opp.
I tillegg vil outsourcing også tillate deg å fokusere på oppstartens kjerne – siden du ikke trenger å bekymre deg for noen distraksjoner eller hverdagslige oppgaver som ikke er direkte relatert til forretningsmålene dine.
For å konkludere
Å starte egen bedrift kan være veldig vanskelig – spesielt hvis du aldri har gjort det før. Men hvis du klarer å forberede deg ordentlig, vil det hjelpe deg å sikre suksessen.
Hovedårsaken til at så mange oppstarter mislykkes er at de ikke tar de nødvendige forholdsreglene eller ignorerer det grunnleggende.
Som et resultat ender mange av dem opp med å stenge kort tid etter å ha mottatt finansiering – eller unnlater å utvide virksomheten sin utover den opprinnelige plasseringen.
For å unngå disse problemene, bør du vurdere noen av tingene som er diskutert i denne artikkelen. Fra å utvikle en strategi til å skaffe nødvendig dokumentasjon – dette er alle faktorer som vil avgjøre suksessen til oppstarten din.
Enten du ønsker å operere i liten eller stor skala – disse faktorene vil være avgjørende for din suksess. Lykke til!
