I hele forretningsverdenen er det mellomstore team, og det er team med høy ytelse. Høyytende team anses som de beste siden de jobber godt sammen.
Dessuten er de ufeilbarlig effektive, i mål og svært effektive. De er drømmen til enhver leder og leder. De er også bedre posisjonert for å være til stor nytte for virksomheten de jobber med.
For enhver utenforstående person kan det være et åpent spørsmål om hvordan disse lagene er opprettet. Fant disse flittige personene tilfeldigvis hverandre og klikket sammen?
Var lederen heldig nok til å finne disse ansatte? Disse lagene er bygget. Alle kan fokusere på å bygge et team med høy ytelse i en organisasjon.
Nedenfor er tipsene for å hjelpe deg med å nå dette målet i organisasjonen din.
Ha klare mål
Dette er noe av det første du må gjøre hvis du ønsker å dyrke et team med høy ytelse som kommer til å være en ressurs for bedriften din. Øverste ledelse må være i stand til å sette og tydelig kommunisere verdiene og målene til selskapet.
Dette kan enten kommuniseres gjennom en visuell presentasjon, eller en misjonserklæring slik at alle er krystallklare på målene til selskapet de jobber for.
Når de har misjonserklæringen til selskapet som rammeverk, kan den øverste ledelsen vende seg til spesifikke mål for teamet når det kommer til deres spesifikke ferdigheter, og avdelingen de er en del av. Ledere kan deretter bruke dette rammeverket slik at individuelle team kan finne ut nøyaktig hva som må gjøres, og hvordan de kan oppnå dette.
Når alle i teamet er klar over individuelle mål, så vel som overordnede teammål og deretter mål for selskapet, er de i stand til å jobbe sammen i et sammenhengende, støttende miljø der alle er på samme side. Hvis du ikke har denne typen kaskadestrategivil du ikke ha et team med høy ytelse som kan få jobben gjort.
Velg de riktige personene for oppgaven
Selv om det kan virke perfekt fra utsiden, er sannheten at team med høy ytelse er skapt fra flere forskjellige deler. Disse delene inkluderer personer med ekspertise, kunnskap og erfaring.
Når det kommer til disse lagene, ser de vanligvis ut til å være utmerket i alt de har tenkt seg til. Derfor er det også viktig å sjekke portaler som online personlighetstester for team for mer informasjon.
Imidlertid har gruppene kun en tendens til å fokusere på de tingene de kan best i egentlig forstand. Derfor bør de rette personene for teamet dele spesifikke egenskaper.
For eksempel:
- De må ha den ideelle tankegangen til å møte utfordringer og løse problemer som gruppe.
- De må ha de perfekte ferdighetssettene for å oppfylle oppgavene de er satt til å håndtere.
- De må åpne for endring siden presset fra et lag eller utfordringer veileder dem
- De må være villige til å opptre som en del av en større gruppe eller et team i stedet for en individuell superstjerne.
Å finne de rette personene kan være overraskende en skremmende oppgave.
Av denne grunn er det få lag som har en tendens til å oppnå høyytelsesstatus. Derfor bør ansettelses- og vurderingsprosedyrene dine være nøyaktige.
Belønn teamet ditt
Mens noen av dine arbeidere kan bidra mer enn andre, ville det være best om alle deler i hverandres suksess. Dette vil gi dem en følelse av tilhørighet.
Det er også viktig å belønne personer i teamet for å gjøre det mulig for andre å strebe etter å være som dem og bruke seriøsitet i jobben sin. I tillegg vil det hjelpe om du anerkjenner gruppe- og individuelle prestasjoner gjennom belønninger, fester, anerkjennelse eller utflukter. Ikke bare tjener disse aktivitetene som belønninger, men de kan være den perfekte muligheten for teambygging. Bedrifter liker Rømte tilby aktiviteter som er perfekte for å øke moralen og knytte sammen som et team.
Dette vil bidra til å bringe teamet ditt nærmere hverandre. Teamet vil også fortsette å være konkurransedyktig nok til å legge ned den nødvendige mengden arbeid.
Forstå teamets styrker og svakheter
Når oppgavene tildeles hver lagkamerat, er det viktig å sikre at det gjøres avhengig av hver enkelts styrker. Dette kan øke produktiviteten, finne viktigheten av arbeidet deres, og bedre hjelpe hele teamet til å lykkes.
En effektiv måte å gjøre dette på er å møte hvert teammedlem og diskutere deres svakheter og styrker.
Bli sosial
Det er nyttig å få teamet ditt utenfor arbeidsmiljøet minst en gang i måneden for å sikre at alle knytter seg personlig.
Når enkeltpersoner blir venner med sine kolleger, ender de opp med å jobbe hardere sammen i lang tid. Du kan også gjøre det så enkelt som å organisere en lunsjdate eller organisere en tur for teamet.
Dessuten ville det være best å sjekke online personlighet for team å lære mer.
Tipsene nevnt ovenfor er avgjørende siden de kan bidra til å øke bedriftens produktivitet gjennom et team med høy ytelse.
